10月22日，市城发集团党委副书记、、总经理邓万明深刻成本节制部调研领导工作，市城发集团副总经理、、总工程师林锡功，成本节制部整个职工参与。
邓万明听取了成本节制部工作发展情况及存在问题的汇报，指出国企职工应有大局意识、、担肆意识、、清廉意识，把牢项目全过程治理关、、质量关、、成本关，切实提高从业人员履职尽责能力和工作实效，并结合现实，提出具体工作建议。
他强调，一是加强学习，筑牢理论之基。自动提升小我自我修养，强化思想理论、、党规党纪、、专业技术学习，不休提高履职和执业能力。二是勤下工地，夯实工作之基。安身岗位职责，弘扬“四下基层”良好传统，强化监督查抄，积极参加项目全周期建设工作，把好现场关。三是敢于索求，打磨创新之基。敢于刀刃向内，深入自我检视整改，定期或不定期梳理工作，正视工作方式步骤，积极索求在询价、、合同、、签证、、进度款审批等方面的求实之举。四是强化治理，建设行列之基。成立健全治理制度，规范工作法式、、压实主体责任，正确推广职责，不休凝聚工作合力，提升工作实效。五是严于监督，树牢廉政之基。加强清廉文化建设，扎紧廉政“篱笆”，规范权势运行，坚定招架“侵蚀”“围猎”等风险，做到干净做事、、清白做人、、清廉从业。