为加快推动项目结算送审，市城发集团以增质提效为指标，多措并举积极推动项目结算审核工作再上新台阶。。
一是加强项目送审前预审工作。。严把项目送审前预审关，通过具体审查项目资料，确保送审项主张合规性和齐全性，有效预防了因资料不全或不切合要求而导致的退审情况，提高了送审效能和质量。。
二是优化送审流程，明确送审清单。。通过财政新颁布的收件治理法子，重新明确了集团送审清单和所需资料，并对送审流程进行了优化，确保项目送审过程中的每一步都清澈了然，不仅提高了送审效能，还降低了因流程不清而导致的谬误率。。
三是积极对接财政，急剧解决审核难点。。积极与财政对接，实时沟通审核过程中遇到的问题和难点，通过共同致力，急剧锁定审核难点并协排解决，有效推动了项目审结过程。。
市城发集团紧盯重点项目，有序发展审核工作，通过严格把控合同内容和送审资料质量，为项目结算送审工作奠定了坚实基础，下一步将持续秉持高效、、、规范、、、严谨的工作态度，为集团高质量发展贡献更大力量。。