为满足公司经营及业务需要，，，封堵廉政风险缝隙，，，市城投房地产公司对营销有关的礼物采购、、、日常物料采购、、、礼物出入库等环节发展时时性监督查抄，，，落实落细营销采购及礼物治理各项工作 。。
一是健全制度，，，规范采购礼物治理 。。成立健全《营销采购及礼物治理制度（试行）》，，，明确采购治理、、、案场亏损类物品治理、、、营销礼物治理等准则，，，要求销售助理按划定填写采购申请表，，，指派专人每月盘点库存并填报库存清单，，，严控采购风险，，，降低采购成本，，，提高采购效能与质量，，，加强礼物的入库和领用 。。
二是下沉一线，，，组织发展专项查抄 。。组织本部人员深刻各营销中心查抄营销采购及礼物治理情况，，，发展下沉式监督查抄，，，“自动问诊”基层，，，督促各营销中心“一把手”和专项掌管人履职尽责，，，对峙两个责任贯通联动、、、同向发力，，，进一步推动国企经济良性循环和高质量发展 。。