近日，市城投集团蓝图监理公司召开2023年度工作总结暨赞美大会，会议旨在回首从前一年的工作，赞美公司涌现出的先进团队和小我，铺排部署2024年重要工作，为企业高质量发展打下坚实基础。。。
会议首先对获得2023年度先进团队和小我进行赞美，积极营造对标先进、、、学习先进、、、争当先进、、、赶超先进的浓密氛围，进一步引发干事创业的责任感和使命感。。。各人纷纷暗示要向先进看齐，以饱满的周到、、、创新的行动和求实的风格，安身新起点、、、迈向新征程，不休为开创企业高质量发展新局面作出贡献。。。
随后，公司经理张初炬本着“晒成就、、、找差距、、、明方向、、、立工作”的主张，总结2023年工作，并部署2024年重要工作。。。一是聚焦主业主责，在落实发展战术上持续发力。。。各部门要紧紧萦绕城发集团“十二字”方针工作指标，牢牢把握高质量发展这一首要工作，结合主业、、、留心基调，阐扬可研、、、代理、、、造价、、、监理等业务优势，通过精密化治理、、、高质量服务、、、品牌化建设，加快走出去措施，引发企业新活力。。。二是聚焦源头管控，在压实主体责任上持续发力。。。做好源头管控对提升企业质量安全治理水平有着重要作用，各部门要安身岗位、、、当真履职、、、真抓实干、、、担任作为，坚守清廉底线准则，以“不断安心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，用心用情把项目办好、、、办实、、、办出精品，切实提高各业务的“含金量”。。。三是聚焦人才造就，在打造高精尖团队上持续发力。。。人才是企业发展最重要的资源，作为企业发展的主题竞争力，对提升企业发展高度有着重要作用。。。作为拥有鲜明服务个性的企业，蓝图监理公司对准高质量服务是企业高质量发展的必然性，各部门要高度器重人才强基工作，通过内部造就与外部引进相结合的方式，在人才招录、、、干部提拔、、、教育造就、、、监督查核等方面下功夫，打造一批素质高、、、业务精、、、格局大的人才行列，为助推企业高质量发展提供靠得住人才支持。。。