为进一步强化应收账款治理，提高资金使用效能，有效防备经营风险和财政风险，市城发集团凝心聚力，多行动抓好企业应收账款清收工作，加快资金回笼，助推企业高质量发展�！�
一是提高器重水平，强化组织辅导�！�成立“应收账款清收工作辅导小组”，辅导小组下设办公室，挂靠集团审计室，掌管束订清收打算和清收工作规划，积极推动各项具体工作；；定期将工作进展向辅导小组汇报，实时把握资金回笼情况，督促清收工作全面落实到位�！�
二是成立清收台账，全面算帐欠款�！�要求有关单元摸清账龄长短、、额度巨细和债务人经营情况，明确清收措施、、责任人、、期限清收�！１嘀魄迨仗ㄕ�，每周更新后反馈至集团审计室，在例会上传递工作进展，确保全面实现应收账款清收工作�！�
三是加大清收力度，强化问效查核�！�将应收账款进行分类，制订清收指标，通过电话催收、、上门访谈、、发送催缴函、、告状等多种方式推动清收到位，并将清收成就纳入年终绩效查核领域，倒逼各部门、、单元全面抓好应收账款清收工作�！�
这次发展应收账款清收工作，是集团削减应收账款资金占用，实现高质量发展的重要行动�！Ｏ陆锥�，市城发集团将持续提升应收账款管控水平，切实守护好国有资产权利，有效防备财政风险，为助推企业高质量发展打下坚实基础�！�