今年以来，，，市城发集团充分阐扬审计“治已病、、防未病”的积极作用，，，意识到“审计是伎俩、、整改才是主张”的重要意思，，，进一步推动揭示问题和解决问题相统一，，，做好审计工作“后半篇”文章。
一是明确工作工作，，，强化跟踪督导。针对上级部门出具的专项审计调查汇报内容，，，整顿分类形成问题清单，，，成立整改台账，，，明确责任部门、、责任人和整改时限，，，集团审计室对整改进度尝试动态跟踪，，，并以这次审计整改为契机，，，成立健全各项制度，，，美满业务流程，，，落实长效治理机制。
二是抓好内部整改，，，督促整改落实。凭据今年集团实现内部审计项目成就，，，逐条梳理问题症结，，，并对被审计单元进行领导，，，针对到期未能整改到位的问题，，，要求有关单元和部门分析原因及下一步措施，，，确保问题见底清零，，，确保问题真改、、实改。
三是落实长效机制，，，坚韧整改功效。对于审计发现的问题，，，不定期组织“回头看”，，，预防虚伪整改、、迟延整改，，，确保问题整改无遗漏、、无死角，，，并将整改功效纳入年终绩效查核领域，，，倒逼各部门、、单元全面抓好整改，，，确保应改尽改。
下阶段，，，市城发集团将持续坚韧审计发现问题整改功效，，，为企业梗塞治理缝隙、、防备化解风险提供强有力保险，，，推动审计成就转化为企业高质量发展的壮大动力。