市城发集团各直属党支部索求“166”党建工作机制以来，，阐扬“孵化器”职能作用，，不休推动党性磨炼、党员作用阐扬和党建经验推广，，有效发展和考验了一批党员干部，，为权属企业单独成立党支部创制前提，，有力缜密基层组织系统，，持续提升党组织引领业务发展能力。。。
一是组织设置再健全。。。集团党委按响应建尽建准则，，结合权属企业实有党员人数情况，，强化推动前提成熟的城服集团、物资业务公司单独新设党支部，，按党员人事关系实现现有支部15名党员组织关系转移，，进一步理顺组织关系，，有力推进基层党组织全覆盖。。。
二是班子结构再优化。。。依照“抓两端、带中央”活动考评细则“把党支部书记作为年轻干部成长的重要台阶”工作要求，，城服集团党支部、海鑫公司党支部、蓝图监理公司党支部等先后调整5名支部班子成员，，选举3名“80”后干部，，到支部书记、副书记、支委班子岗位履职磨炼。。。
三是品牌效应再提升。。。聚焦经验孵化推广，，新设党支部持续深刻发展“六员六进”活动，，不休引发党员服务中心工作的激情活力；；；聚力推动城服集团盘活资产，，梳理178处待租资产推动对外招商引资；；；推动在做优钢材供给链服务方面获得突破，，城发物贸公司蝉联省级“守合同重信誉企业”称号、荣膺“2022-2023年省优质钢材供给商”称号。。。