近日，，，东南设计集团组织召开2023年上半年财政工作总结会议，，，会议总结2023年上半年财政工作，，，对下半年重点工作作出部署。。。集团本部、、各权属企业及分公司整个财政人员参与。。。
会议强调，，，要与时俱进，，，提升对业务微风险的理解和认知，，，提高风险防备和化解能力，，，充分体现财政人应有的担任作为。。。要充分阐扬财政独立监督、、敢于说不的作用，，，为集团决策提供靠得住支持，，，形成坚实的风险樊篱。。。财政工作要以加快建设一流财政管控系统为主线，，，以高质量财政管控助推集团高质量发展。。。
会议结合集团年度工作要求，，，总结2023年上半年财政工作，，，对2023年下半年工作工作进行具体部署，，，要求集团各级财政部门要萦绕集团财政工作主线，，，重点做好以下四个方面工作：
一要织密风险防控“安全网”。。。要以资金安全为起点，，，做好内部风险管控，，，加强薪酬、、医社保制度优化，，，充分阐扬企业内训会疏导作用，，，积极共同施工总承包资质申特有关财审工作，，，挖掘可落地的健康纳税谋划规划，，，全面提升风险防控能力。。。
二重点亮价值创制“探照灯”。。。加强财政资源有效性治理，，，深刻分解在建和待建业务，，，优化财政资源整合，，，推动集团效能提升，，，实现价值再创制。。。
三要拧紧数据治理“责任弦”。。。强化责任、、主作为为，，，严守数据底线思想，，，通过各项财政指标的数字化使用，，，成立科学评价系统，，，助力集团健康可持续化运行。。。
四要护航业务服务“加快度”。。。成立健全多档次财政人才造就培训系统，，，加强新时期管帐人才行列建设质量，，，提升财政人员业财融合治理水平和综合素养，，，引发内驱力，，，阐扬自身价值，，，为集团发展贡献更大智慧和力量。。。