为推动安全出产局势不变向好，，以最高的尺度、、最有效的伎俩、、最严格的行动抓实安全出产各项工作，，近日，，市城投集团房地产开发有限公司召开安全出产专题会议，，并组织安全生产小组深刻明城·金澜湾（三期）项目建设工地、、各营销中心发展安全出产查抄工作，，对安整个系建设、、设备设施、、消防安全等情况逐项督导查抄，，并提出具体工作要求。
一是“严”字托底，，压实责任链条。深刻贯彻“党政同责、、一岗双责、、齐抓共管、、失职追责”和“三管三必须”要求，，坚定杜绝走大局、、单一化、、一阵风，，以严格监管倒逼责任压实，，确保知责于心、、担责于身、、履责于行。
二是“防”字动手，，化解隐患风险。针对本次查抄出的营销中心消防栓无水、、项目工地扶梯挡板边角敏感等问题当场指出，，依照“四个清单”准则制订整改打算、、督促期限整改、、组织专人“回头看”，，形成一套齐全的闭环治理系统，，切实将隐患风险解除在萌芽之初、、成灾之前。
三是“宣”字发力，，营造浓密氛围。选取“线上＋线下”双轨并行模式，，通过在建项目围挡、、微信社群等渠道宣传，，遍及《安全出产法》《省安全出产条例》《消防安全学问二十条》等司法律规知识，，进一步弘扬安全文化，，提升全民安全素养。
四是“实”字固本，，强化应急措置。结合当前安全出产工作的行业法规、、特点和企业现实情况，，制订有针对性、、科学性的灾情变乱应急预案，，进一步加强应急演练，，确保在变乱产生时各部门能信息通顺、、高低联动，，扎实做好安全风险分辨管控和应急处突工作，，全力以赴筑牢企业发展“性命线”。