为进一步贯彻落实市委一季度“开门稳”“开门红”工作专题会会议心灵，积极响应市国资委工作要求，市城发集团圆焦主业、、拓展新业，积极“走出去”承揽项目，不休拓展市域外业务，创新“走出去”渠道方式，索求“走出去”发展战术工作，推动企业“走出去”工作再上新台阶。
一是提高企业资质等级。构筑设计方面，通过提高企业资质等级和信誉等级，致力提高构筑工程施工总承包及市政、、景致园林等专项设计资质等级，提升构筑信誉分，实现对外承接业务能力，提升企业市场竞争能力；； ；游览方面，成立游览服务公司，对接全国各地游客；； ；业务方面，美满业务招采资质，通过自身经验，获得全国优良供给商等荣誉，得到长足发展，积极启发市场空间。
二是提升企业市场竞争力。索求战术框架合作，延长对外合作领域，加强文旅集团与锦江国际合作、、城服集团与绿城集团合作；； ；深入企业混改，寻找更多资源合作；； ；索求成立信息共享平台，实时正确把握市场信息，积极参加竞争；； ；造就企业经营人才，通过公开招聘和人才造就打算，提升企业经营治理人员综合素质，适应市场发展必要。
三是成立高低联动机制。企业内部成立“走出去”考评查核机制，形成工作长效制度，激励企业走出去；； ；强化审计监督，监督企业走出去发展合法合规性；； ；强化投资风险考评，尝试年度业绩绩效考评；； ；推广好投资人职责，做实尽职调查等前期工作；； ；形成“走出去”发展共识共为，实时监督预警，形成企业内外部高低联动发展机制，营造走出去发展优良氛围。