新春伊始，，，奋蹄扬鞭。。。市城发集联结合省委“深学争优、、敢为争先、、实干争效”行动和市委、、市当局“抓重大项目，，，促高质量发展”工作部署，，，切实加强紧迫感和责任感，，，出现“开年就开跑”的新形象，，，彰显“起步即冲刺”的新作为，，，确保实现一季度“开门稳”“开门红”，，，为圆满完玉成年各项指标工作打下坚实基础。。。
一是抓复工，，，项目建设“拉满弓”。。。人勤春来早，，，复工正其时。。。新春伊始，，，市城发集团重要辅导深刻陈大片区安设房、、天悦湾、、太阳岛二期，，，通过实地调研和查抄领导，，，发展节后复工复产督查活动，，，强调要充分阐扬国企带头引领作用，，，依照项目设计规划和既定指标，，，重要辅导亲自抓，，，抽调精壮技术人员组建项目突击队，，，迅速行动、、狠抓攻坚，，，科学有序推动复工复产，，，确保实现“开门稳”“开门红”，，，截至1月31日，，，集团所有在建项目已全面复工复产，，，扎实跑好“第一棒”，，，为整年杰出奠定基础。。。
二是拼项目，，，企业发展“铆足劲”。。。抓项目就是抓发展。。。2023年，，，市城发集团牢固设置以“抓项目是本职，，，不抓项目是失职”的理念，，，推进辅导带头抓项目，，，层层压实责任，，，依照“一个项目一个团队”的运行机制，，，明确挂包辅导责任、、团队成员责任，，，高效急剧推动项目建设；依照“向前看、、从实做”工作思路，，，按下“快进键”、、干出“加快度”，，，重点执行建设项目38个，，，总投资约180.75亿元，，，其中：：：续建项目16个，，，新建22个，，，奋力担任、、不负韶华，，，只争朝夕加油干，，，确保项目质量提档升级。。。
三是拓市场，，，地产营销“绷紧弦”。。。针对节后地产营销工作，，，市城发集团重要辅导相识项目销售情况，，，要求通过新春房展会、、限时特价房、、“老带新”等系列政策，，，活用政策叠加，，，援手客户算好“经济账”，，，推进楼盘去化；美满小区景观配套，，，输出实景现房品质，，，展示国企品牌实力，，，提升客户履历感；发展楼盘周边贸易店刻下期调研，，，确保贸易价值合理和项目正常去化；置业照拂通过自身优良职业素养，，，耐心解答客户问题，，，彼此之间真诚沟通，，，进一步提高服务品质，，，彰显市属国企优良形象。。。1月份，，，集团售楼中心来访数量与上月相比增幅约260%，，，累计销售住宅48套、、商铺17个，，，与上月相比增幅约50%。。。
全力促发展、、奋战开门红。。。下阶段，，，市城发集团将设置时不我待的紧迫感和勇挑重任的责任感，，，以与时俱进的思想观点、、联结和谐的干事氛围、、求实高效的工作风格，，，一鼓作气、、合力攻坚，，，敢为争先奋战“开门红”，，，实干争效力拼“整年稳”。。。笃行实干的城发人踔厉振奋、、勇毅前行，，，推动集团踏上高质量发展“快车道”。。。