6月30日，，市城发集团进行权属企业经理层成员任期制和左券化治理签约典礼。集团党委书记、、董事长郭正青与权属二级企业9名经理层正职成员逐一签定了《岗位聘用和谈》《年度经交易绩责任书》和《任期经交易绩责任书》。
集团党委书记、、董事长郭正青在签约典礼上强调，，奉行任期制和左券化治理是深入鼎新三年行动的必选作为和企业实现高质量发展的重要行动。左券化治理尝试“一岗一查核”、、“年度+任期”的查核模式，，利用“一人一岗，，一岗一薪”落实责任，，旨在解决“大锅饭”问题，，逐步成立“干部能上能下、、人员能进能出、、薪酬能高能低”的动态治理机制和“责权了了、、赏罚明显、、业绩凸起、、流动有序”的岗位治理模式。签定左券既是一种典礼，，更是一付沉甸甸的重任，，是经理层成员向企业员工签下的一份责任和承诺，，但愿经理层成员可能有效落实好左券心灵，，为企业交出一份中意答卷。
这次签约典礼的顺利进行，，标志取集团任期制和左券化治理迈出了关键一步，，为持续推动三项制度深入鼎新打下了坚实基础。下一步，，市城发集团将以越发坚定的信心、、越发有力的措施，，持续深入鼎新，，加快构建现代企业经营机制，，有效引发企业活力和效能，，推动集团高质量发展，，做强做优做大国有本钱，，为奋力建设“一区六城”贡献城发力量。