为尽快摸清近年来市当局投资项目执行情况，，，市城发集团压实主体责任，，，加强跟踪督办，，，多措并举推动审计整改工作全面落实，，，提质增效，，，市城发集团成本节制部三行动扎实推动审计问题整改工作。。。
一是提高思想意识，，，强化责任落实。。。全面梳理市财政评审中心反馈问题，，，明确审计整改责任辅导和第一责任人，，，成立健全审计整改台账，，，成立跟踪督办落实机制，，，持续跟踪整改落实情况，，，对峙把“问题清单”造成“履职清单”。。。
二是形成工作合力，，，落实跟踪督查。。。加强与市财政评审中心、集团项目治理部等有关部门对审计整改工作的联动，，，形成监督合力，，，依照职责分工与治理权限，，，实时办理反馈;对需协排解决问题要高度器重、实时跟进处置；；深刻推动审计发现问题的整改落实，，，在更高层面上阐扬常态化“经济体检”作用。。。
三是加强成就使用，，，凸起整改功效。。。贯通监督系统，，，确保监督到位，，，杜绝虚伪整改和资料整改；；健全审计整改长效机制，，，深刻分析问题、找准本原，，，狠抓源头治理，，，推动深档次问题得到有效解决。。。