市委钻研部署执行“三提三效”行动以来，，市城发集团切实加强紧迫感和责任感，，弘扬“冲冲冲”的工作风格，，多措并举、、落细落实，，紧盯指标工作，，狠抓工作落实，，为深刻执行“提高效能、、提升效力、、提增效益”行动保驾护航，，确保一季度“开门稳”“开门红”，，为完玉成年指标工作打下坚实基础。
一是“零缺位”把好责任落实关。牢固设置安全出产“底线思想”和“红线意识”，，以全面落实安全出产责任制为抓手，，美满安全出产责任制，，确保各环节不走过场，，衔接有序，，做到早预判、、早经营、、早铺排；；加大安全出产查抄力度,深刻排查治理安全出产隐患问题，，致力防备化解各类风险，，全力保险企业安全出产，，实现高质量发展和高水平安全的动态平衡。
二是“零距离”把好安全教育关。针对施工作业人员流动性大、、新进员工较多等特点，，组织治理人员和从业人员发展安全教育培训和安全技术交底；；充分利用标语、、影像等方式宽泛宣传安全出产律例等有关知识，，把安全出产工作真正落实到每个班组、、每个岗位、、每个环节，，切实加强施工作业人员安全意识和技术水平，，促使“要我安全”向“我要安全”转变。
三是“零遗漏”把好隐患治理关。对准脚手架、、宏伟模板、、深基坑、、临边防护等重点关键部位，，紧盯塔吊、、吊篮等高风险设施设备，，聚焦一时用电、、防尘降噪措施等幽微环节，，全面排查安全风险隐患；；成立健全平部署查整改台账，，落实责任人，，明确整脱期限，，对照清单逐一整改销号，，严禁“带病”运行上岗。
四是“零死角”把好疫情防控关。依照省市疫情防控部署要求，，严格落实从业人员实名制治理划定，，加强新入职人员跟踪治理，，成立美满疫情防控台账，，切实加强小我防护，，落实疫情常态化管控责任；；加强疫情防控物资储蓄，，对公共区域发展卫生消杀，，确保疫情防控无盲区。