凭据市岁首下达的责任指标，，，市城发集团成本节制部门化职能，，，美满制度和优化资源整合，，，强化治理，，，切实加强部门沟通，，，推动企业高质量发展。。
2021年，，，市城发集团各项目进度款累计报审约22.92亿元，，，审核后约20.77亿元，，，审核核减约2.15亿元。。设计调换、、零散工程联系单、、签证审核会签约55项。。协助项目部实现施工、、监理、、勘测设计等招标代理项目及比选项目约50项。。协助项目部实现各项合同审核约380项。。财政送审项目共计57个，，，其中招标节制价、、预算送审项目10个；；；招标节制价、、预算鉴定项目7个；；；结算已送审项目29个；；；结算鉴定项目9个；；；财政决算审核项目2个。。
下阶段，，，市城发集团将分化部门职能，，，明确人员分工，，，定岗、、定员、、定责；；；制订美满有关工作制度，，，推动部门之间运作；；；进行优化资源整合，，，保障工程成本与项目品质的有机匹配；；；加强现场签证治理、、进度款支付治理，，，进一步降低工程成本；；；自动加强与有关部门的沟通合作，，，形成优良的作业系统，，，总结经验，，，把日常工作做到细处，，，做到有据可依、、有据可查，，，实现精密化、、规范化治理。。