三元区贵溪洋中学项目按城发集团既定工作指标，，，项目部抓进度、质量、安全，，，科学有序推动项目建设，，，实现年度指标工作。
为确保工程项目按打算执行，，，市城发集团项目部重要从以下几方面进行节制治理:一是制订科学合理的工期总控打算;二是制订科学合理的阶段指标节制打算;三是制订全面详细的资料设备采购打算;四是制订切实可行的专业化施工进场打算，，，并进行查抄、监督和跟踪，，，确保各阶段指标的顺利实现;五是充分协调设计、施工、监理、供货商之间的关系，，，确保每个单元不迟延、每个环节都顺利进行 ；六是严格依照设计文件和规范尺度施工，，，奉行“样板作业法”，，，预防不用要的返工。
此外，，，凭据项目进度总指标及资源优化配置准则，，，市城发集团项目部编制打算系统，，，并在进度打算执行过程中常态查抄现实进度是否按打算要求进行，，，对出现的误差情况进行分析，，，采取补救措施或调整批改原打算后再付诸执行，，，极大保障项目建设有序有效推动。