集团弘扬陆续作战、真抓实干、一抓到底的工作风格，，，自动担任作为，，，敢于攻坚克难，，，从严从紧推动项目建设，，，对标“四保”要求，，，不休提升项目治理水平，，，铸造了一支能打硬仗，，，敢拼敢上的“城发铁军”，，，设置了“城发品质”。目前,梅列区沪明小学、三元区第三尝试小学、新东霞小学及金澜湾幼儿园等项目已获得2020年度“汇旺支付官网市建设工程‘瑞云杯’优质工程奖”荣誉，，，市委党校等多个项目正在抓紧创市优工程。重要做法:
真抓实干保工期。集团做细进度管控，，，落实主体责任,咬定工作指标，，，扎实推动项目建设工作。科学制订指标。每年岁首，，，集团反复论证、严格审核，，，预判项目建设推动过程中的难点、堵点，，，通过提前部署，，，倒排进度，，，下达工作指标，，，严格按序季节点推动。强化沟通协调。紧盯外部环境、政策及施工前提的变动，，，集团工程、造价、物资采购等多部联动，，，加强沟通，，，充分调动资源，，，最大限度实现事前过问，，，合力量疏解难题。强化督导查抄，，，紧盯猛促，，，加快项目建设进度。对照重点项目建设工作台账，，，每月一督查，，，每季度一传递，，，形成集团重点项目建设进度表，，，实时把握项目建设进展和项目建设过程中遇到的难题，，，实时协排解决影响项目建设的各类问题，，，在保障质量、安全的基础上，，，加快推动市区教育补短板等重点民生项目建设。
严抓细管保质量。城发集团树牢“质量第一”的建设理念，，，对证量管控工作高度器重、常抓不懈。通过细化落实和严格督导，，，有效加强了质量治理意识，，，提升了质量治理水平。凭据项目建设进度、施工特点分阶段、多档次精心编制查抄打算，，，并凭据工程进度现实情况实时调整，，，深刻项目一线发展专项查抄与综合查抄，，，做到查抄有打算，，，督导有落实。严格落内容量尺度化建设，，，健全各项质量治理规章制度，，，成立美满质量保障系统，，，全过程管控，，，使各个环节均处于质量受控状态，，，打造高品质精品工程。
防患未然保安全。对峙以“安全为本”，，，始终把安全出产放在心上、抓在手中、落实到行动上，，，不休压实责任主体。健全机制，，，美满安全出产系统。集团设置安全出产委员会，，，指定专班人员抓安全，，，美满安全出产制度，，，将安全出产工作纳入薪酬绩效查核，，，不休推动集团安全治理工作制度化、尺度化、规范化。定期排查，，，解除安全故事隐患。每季度组织安全出产治理人员、技术人员和其他有关人员排查到各项目部排查变乱隐患，，，成立变乱隐患信息档案，，，凭据查抄重点，，，分级管控，，，落实责任，，，时刻绷紧安全出产这根弦，，，做到闭环治理，，，真正抓严、抓实、抓细安全出产工作。抓实教育培训，，，铸牢安全出产思想防线。严格落实安全出产教育培训工作，，，打算性组织发展安全培训活动，，，强化集团安全出产应急接济系统反映能力、接济能力以及协同作业能力,筑牢安全施工思想防线。
防微杜渐保清廉。重点强化对工程招投标、工程签证、工程分包、大量物资采购等高风险环节的监督，，，通过深刻项目一线走访座谈发展警示教育、内部巡察、财政审计、经济责任审计等方式，，，强化廉政建设，，，守好清廉自律底线，，，打造清廉行列。