为实现三年发展规划指标，，近期，，市物资集团通过提炼企业文化、、、制订激励制度和赞美先进及基层党组织方式吹响激情创业冲锋号。 。。
一是提炼一个企业文化。 。。为统一思想，，凝聚共识，，市物资集团企业文化酝酿充分征求整个干部职工定见和建议，，罗致劳�！！�、、、工匠和企业家心灵文化内涵，，按市委发展“五比五晒”活动和市城发集团对高质量发展的具体要求，，提炼出“比贡献 晒业绩，，敢担任、、、善作为”企业文化，，凸起以效益为导向，，通过比贡献、、、晒业绩方式实现企业发展价值，，在宽大职工中形成“敢担任、、、善作为”浓密工作氛围。 。。
二是美满二项激励制度。 。。为激励所属企业争创效益和拓展业务，，市物资集团重新订正了《所属企业经交易绩查核规划》,调整经交易绩查核指标分值，，激励所属企业提升经交易绩。 。。同时印发《查核嘉奖治理法子》，，明确获得奖金的触发前提和项目，，激励所属企业创效益,达到企业与职工双赢指标。 。。
三是凸起三类对象赞美。 。。以庆祝建党100周年为契机，，市物资集团采取“自下而上、、、高低结合”方式，，由各党支部进行“两优一先”候选人（对象）推荐，，按“好当选优、、、优当选强”准则，，别离推荐到市国资委、、、市城发集团党委层面进行赞美，，设置先进标杆。 。。同时结合“党旗在基层一线高高飘扬”活动，，让宽大党员干部当好冲锋陷阵排头兵，，充分阐扬楷模力量，，调动企业职工干事创业周到。 。。