1月9日晚，，城投集团党委书记、、、董事长郭正青主持召开集团2020年工作务虚会，，萦绕国有企业整合重组经营集团2020年重要发展方向及重点工作工作。集团辅导班子成员和各职能部门、、、子公司掌管人参会会议。
会上，，各职能部门、、、子公司掌管人就企业发展方向、、、内部治理提升、、、企业文化建设等方面进行深刻会商，，并结合现实就今后集团发展方向及治理思路献言献策。郭正青董事长在当真听取讲话后指出，，本次务虚会是积年来最成功的一次，，提出的建议很有深度、、、很有格局、、、很有情怀，，对集团发展思路有很大的启发。
郭正青董事长指出：2020年是城投集团产业转型的关键一年，，也是城发集团的发展元年，，城投集团要充分阐扬国企的优势，，缜密萦绕“十二字”方针，，重点做好三个方面工作：在发展发面，，一是推进集团二次转型，，大力推动康养产业，，成为集团最重要的经济增长点；二是大力开发文旅产业，，整合现有的文旅、、、酒店产业，，结合地产、、、游览等资源，，打造成为集团可持续发展的产业；在治理方面，，一是强化子公司法人治理结构，，明确法人治理职责，，依照责任指标严格查核，，全面提升治理能力，，推动市场化转型；二是美满薪酬制度，，量化绩效查核机制，，奉行查核表单化治理；三是成立美满的人才招聘系统，，美满招聘流程，，制订整体的人员招聘规划；四是加强工程治理过程中的早年期设计、、、施工到工程决算等全过程管控；五是强化员工再教育，，采取请进来与走出去相结合的方式，，进一步提升员工专业素质和综合能力。在监督方面，，要积极转变观点，，采取事前节制、、、自动预防等方式，，跟进项目，，将效力督查与工程建设有机结合，，确保充分阐扬效力建设作用。
最后，，他要求各人要切实做好务虚会的落实工作，，全力推动2020年工作发展，，为“打造实力城投、、、建设俏丽汇旺支付官网”再添佳绩。