观摩人员先后到碧水庄园项目营销中心和工地现场，，，实地观察项主张进展情况，，，并且听取了碧水庄园项目掌管人关于项主张建设情况汇报。座谈会上，，，观摩人员就项主张施工、、治理、、进度、、销售、、成本核算及本钱运作等方面纷纷提出建议�；嵘�，，，郭正青董事长对项目建设获得阶段性成就赐与了充分注定，，，同时他强调将乐碧水庄园项目作为集团转变角色、、走向市场化的第一个项目，，，不仅要做好更要做出品牌。最后，，，他对将乐房地产公司今后的工作提出四点要求：一是强化成本核算，，，严格节制工程成本、、绿化成本、、装修成本等，，，切实加强成本治理意识，，，动态把握资金筹措及使用情况，，，致力降低建设成本,提高项目经济效益；二是优化规划设计，，，正确定位指标客户，，，以客户需要为导向，，，优化户型设计，，，增长楼盘吸引力，，，扩大竞争优势；三是强化营销工作，，，凸起宣传楼盘亮点、、创新点，，，从而引发客房的采办欲望；四是强化行列建设，，，提升行列凝聚力，，，加强团队心灵，，，做到人尽其才。