4月15日上午，，集团党委委员、副总经理杨小峰主持召开一季度“四领一促”工作推动会，，聚焦“四领一促”各项考评工作落地落实，，压紧压实工作责任，，全力推动指标工作高效推动。。集团有关部室及各权属企业有关掌管人参与会议。。
会上，，各有关单元汇报一季度“四领一促”工作进展情况，，分解短板不及，，互换推动思路。。投资发展部萦绕“四领一促”工作规划，，系统解读考评系统、主题工作与推动要求。。
杨小峰对2026年“四领一促”重点工作进行全面部署，，并指出，，当前“四领一促”工作进入关键推动期，，既要注定阶段性功效，，也要认清工作的艰巨性，，同时对下阶段工作提出三项要求：一是提高思想意识，，强化争先导向。。深刻把握“四领一促”工作是落实市委、市当局决策部署、推动集团高质量发展的重要抓手，，统一思想、凝聚共识，，以“深学争优、敢为争先、实干争效”姿势抓实抓细各项工作。。二是聚焦重点工作，，补齐短板弱项。。紧盯项目投资、招商引资等主题指标，，自动对接特色产业链“揭榜挂帅”、全市“十个一批”重点项目，，强化精准招商与项目转化，，推动各项工作突破提升。。三是健全推动机制，，强化两全协调。。各权属企业明确分管辅导牵头掌管，，成立月度进展报送、季度统计分析、半年调度机制，，尝试动态跟踪、闭环治理，，确保工作高效落地。。
下一步市城发集团将紧盯指标、狠抓落实、攻坚克难，，结合集团五大攻坚战争与“3+3”产业创新发展工作，，全力推动“四领一促”工作各项工作落地见效，，为集团高质量发展贡献力量。。