一年之计在于春 ，，，开局起势见心灵。。 。市城发集团资产盘活攻坚小组紧盯年度指标工作 ，，，对峙早经营、、快行动 ，，，两全推动资产盘活重点工作 ，，，对峙招商与营销并重、、服务与宣传并行、、安全与出产并进 ，，，为第一季度“开门红”提供有力支持。。 。
一是精准发力抓招商 ，，，激活发展新动能。。 。抢抓节庆契机 ，，，组织发展“笔墨迎新春”社区营销活动 ，，，采取“展销+互动”模式 ，，，现场销售额突破100万元 ，，，有效引发商户经营活力。。 。招商团队利用新春走访机遇 ，，，自动造访240家品牌商户并赠送“招财进宝”贺礼 ，，，加强感情联系 ，，，深入合作关系 ，，，为整年招商工作积储后劲。。 。
二是优化服务拓宣传 ，，，提升运营吸引力。。 。策动推出城投广场·明品明味街“餐饮+生涯服务”社区生态圈及新春年货系列宣传推文 ，，，援手35家商户拓宽营销渠道、、提升品牌曝光度。。 。自动走访诚信履约优质商户20余家 ，，，倾听诉求、、优化服务 ，，，推动运营治理提质增效。。 �；；；卣剐绞� ，，，颁布兴东市场、、海兴海达仓库厂房招商宣传视频 ，，，直观展示资产优势 ，，，加强招商吸引力和市场关注度。。 。
三是常抓不懈保安全 ，，，筑牢发展底线。。 。严格落实安全出产责任制 ，，，督促全面实现所有租户2026年度《安全责任书》签定工作 ，，，压紧压实各方责任。。 。严格执行值班值守制度 ，，，对峙逐日安全放哨 ，，，实时排查解除隐患 ，，，确保资产安全安稳运行。。 。
下一步 ，，，城发集团将持续维持“开局即冲刺”的工作状态 ，，，强化两全调度 ，，，推动各项工作落地见效 ，，，全力实现提质增效、、协同发展的优良开局。。 。