为持续深入集团“五大攻坚”、、、创新推动“3+3”产业发展。。。1月15日,,市城发集团2026年年轻干部跟踪造就启动会隆重召开。。。30名来自集团本部、、、权属企业择优推荐的年轻干部参与启动会。。。集团党委书记、、、董事长邓万明,,集团党委委员、、、副总经理潘文俊,,集团党委委员、、、纪委书记陈前德出席会议。。。
会议确定年轻干部培营养三阶段推动:::1-3月启动筹备,,4-9月发展实际历练等主题造就,,10-12月总结复盘;;30名年轻干部门为6小组,,尝试精准赋能造就。。。启动会起头,,两名年轻干部代表结合岗位现实讲话,,他们暗示将珍惜造就机遇,,自动融入集团发展大局,,以现尝试动践行年轻干部的使命与担任。。。
会上,,邓万明书记作强调讲话,,深刻论述了年轻干部造就对集团鼎新发展的战术意思,,并对年轻干部提出四点具体要求:::一要筑牢忠诚之本,,做政治过硬的城发人。。。始终把政治建设摆在首位,,深刻学习贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想,,深刻领悟“两个确立”的决定性意思,,加强“四个意识”、、、坚定“四个自负”、、、做到“两个守护”,,确保在服务集团发展大局中方向不偏、、、态度坚定、、、行动自觉。。。二要磨炼专业技术,,做能力高强的城发人。。。紧扣“五大攻坚”主题工作与“3+3”产业发展布局,,自动补齐知识弱项、、、能力短板、、、经验盲区,,在实际中钻研业务、、、把握步骤,,致力成长为推动产业创新、、、破解发展难题的内行内行。。。三是要扛起担任之责,,做实干力行的城发人。。。厚植“事不出亡、、、义不逃责”的担任心灵,,自动投身项目一线、、、攻坚前沿与关键岗位历练,,以“钉钉子”心灵狠抓工作落实,,以实绩诠释国企年轻干部的责任与作为。。。四要修养清廉之风,,做干净自律的城发人。。。严格遵守党的纪律端正与集团规章制度,,始终知敬畏、、、存戒惧、、、守底线,,时刻算好人生“五本账”。。。
随后,,集团党委委员、、、纪委书记陈前德萦绕集团项目建设、、、资金使用、、、资源调配等关键领域廉政风险点,,结合典型案例以案释纪、、、以案为鉴,,强化警示教育,,疏导年轻干部筑牢拒腐防变的思想堤坝与行为底线。。。
下一步,,集团将深刻执行人才强企战术,,落实各项造就行动,,搭建项目攻坚、、、轮岗互换等成长平台,,推动年轻干部急剧成长,,为集团深入鼎新、、、高质量发展储蓄年轻力量。。。
初审初校:::谢晋岩 复审复校:::黄银平 终审终校:::潘文俊