1月12日，，，市城发集团组织召开2025年“五大攻坚战争”与“产业创新发展”工作总结会�；；嵋槿�回首了2025年集团在重点攻坚领域和产业布局方面的实际与功效，，，客观分解了存在的问题与挑战，，，并对下一阶段发展作出了战术性、、、系统性的部署。
会议指出，，，2025年集团安身现实，，，凝心聚力、、、克难奋进，，，推动各项工作获得新进展：：项目实现新突破，，，攻坚获得新成就，，，产业注入新动能，，，鼎新引发新活力，，，品牌获得新提升，，，风格出现新转变，，，发展迈出新措施。这些成就的获得，，，是整个员工共同奋斗的了局，，，为集团持续健康发展奠定了坚实基础。萦绕房地产去库存、、、资产盘活、、、应收账款清收、、、降本增效、、、工程品质提升五大攻坚战争，，，集中力量，，，精准施策，，，获得了一系列阶段性成就；；同时，，，在坚韧构筑产业、、、城市服务、、、文体游览三大基础产业，，，造就数字经济、、、低空经济、、、康养经济三大新兴产业的“3+3”产业创新布局中，，，进行了有益索求与实际，，，为集团转型升级注入了新活力。
会议强调，，，在注定成就的同时，，，要正视难题，，，复苏意识存在不及，，，对攻坚战争中的深档次矛盾、、、产业发展中的瓶颈问题维持高度复苏，，，加强�；；泻徒羝雀小；；嵋�深刻分析了当前面对的三大难点：：一是企业经营难，，，体此刻传统市场收缩与新兴市场造就期的压力叠加；；二是企业转型难，，，“3+3”产业系统的构建，，，出格是新兴产业从布局到发展还在起步阶段，，，对人才、、、技术、、、模式创新提出更高要求；；三是市场竞争难，，，行业整体承压，，，同质化竞争强烈，，，差距化优势打造火烧眉毛。
会议要求，，，要坚定信心，，，锚定将来正确方向，，，深度对接“454”现代化产业系统发展方向，，，对峙“攻坚”与“创新”双轮驱动：：一是持续深入“五大攻坚战争”，，，要将地产去库存、、、盘活资产、、、清收账款、、、降本增效、、、品质提升作为重点工作抓实抓牢，，，一张蓝图绘到底，，，切实提升经营质效。二是持续创新“3+3”产业发展，，，对峙稳基础与拓新业同推动，，，引进来和走出去相结合，，，全面提升集团主题竞争力与可持续发展能力。三是持续对峙鼎新发展，，，优化内部体制机制，，，借助沪明合作、、、山海合作，，，对峙“走出去”发展。四是持续转变风格建设，，，强化执行力，，，各项工作抓实抓细抓落实，，，确保各项战术部署高低贯通、、、落到实处。
初审初校：：柯宇涵 复审复校：：邓晓敏