1月18日晚 ，，城投集团党委书记、、、董事长、、、总经理郭正青主持召开集团2019年工作务虚会 ，，科学经营集团2019年重要工作工作和重点工作 ，，献智献策集团公司转型发展。。。集团辅导班子成员和各部室、、、子公司掌管人参会会议。。。
会上 ，，各部门掌管人就企业发展、、、内部治理、、、项目建设等存在问题进行深刻会商 ，，并结合现实就今后集团发展思路畅所欲言 ，，畅所欲言。。。郭正青董事长在当真听取讲话后指出 ，，本次务虚会各部门精心经营 ，，当真筹备 ，，深刻思虑 ，，互换了情况 ，，理清了思路 ，，提出了建议 ，，明确了指标 ，，是一次极度成功的务虚会。。。
郭正青董事长强召集团的发展将持续缜密萦绕“十二字”方针 ，，重点做好三个方面：：：在发展方面 ，，一是加快市场化运营措施 ，，斗胆执行走出去战术 ，，在拓展本市县域经济的基础上 ，，将业务拓展到省外 ，，创新思路 ，，延长产业链 ；二是积极发展混合所有制经济 ，，为企业发展注入新鲜血液 ，，实现优势互补 ，，提升企业发展活力 ；三是加大人才造就力度 ，，采取请进来与走出去相结合的方式 ，，进一步提升员工专业素质和综合能力 ，，为业务扩张做好人才储蓄。。。在治理方面 ，，一是进一步美满子公司的法人治理结构 ，，推进子公司市场化转型发展 ，，提升企业法人治理能力 ；二是持续规范美满集团经营班子议事规定 ，，提高科学决策水平 ；三是尝试绩效治理鼎新 ，，落实责任指标治理 ，，在现行的工作指标查核基础上 ，，进一步细化、、、量化查核指标 ，，逐步成立科学合理的指标治理与绩效查核机制 ；四是加强财政治理 ，，重点加强集团对各子公司的财政预算、、、资金结算、、、内部审计、、、监督等等治理 ，，成立统一结算中心 ；五是加强尺度化系统建设 ，，重点要成立合同、、、财政审批、、、项目造价审批、、、取费尺度等尺度化治理系统 ，，推进集团规范化治理。。。在监督方面 ，，一是进一步美满效力监督系统 ，，强化各层级监督和自我监督 ，，发展对重点工作、、、重要岗位的巡察 ，，阐扬效力督查作用 ；二是党委及经营班子成员要高度器重巡察整改工作 ，，正确对待 ，，自动认领 ，，恳切接受 ，，加强组织辅导 ，，全面铺排部署 ，，对峙问题导向 ，，逐项列出问题清单 ，，全力以赴抓好整改落实 ；三是进一步规范强化党建工作 ，，积极推动党建精密化治理。。。
最后 ，，他但愿各人把务虚会成就利用好 ，，转化到实切其实的工作中 ，，在新的一年集团整个员工鼓足劲头、、、再接再厉 ，，为汇旺支付官网城投集团的更好、、、更快发展贡献力量。。。