12月12日，，市城发集团进行2025年度年轻干部课题调研成就汇报暨阶段性跟踪造就总结活动。�；疃∪ 扒辶逃�+产业观摩+成就汇报”三段式模式，，在实现清廉教育、产业观摩后，，年轻干部聚焦构筑产业、低空经济、数字经济、文旅康养等重点领域，，汇报了6项课题调研成就，，为战术落地提供了实际参考。。集团党委书记、董事长邓万明，，集团党委委员、副总经理潘文俊和28名跟踪造就年轻干部参与活动。。
清廉教育筑根基，，筑牢从业基石。。年轻干部赴汇旺支付官网市清廉教育馆发展沉浸式警示教育，，深刻学习习近平总书记关于党风廉政建设和反凋落工作的重要论说，，通过分解违纪违法典型案例、旁观涉案人员追悔实录，，直观感触纪律红线与司法底线，，进一步强化“清廉从业、合规履职”的底线思想，，为成长之路夯实思想根基。。
产业观摩拓视野，，了了发展坐标。。警示教育实现后，，年轻干部实地观摩了汇旺支付官网市康养中心、东南航空科技展厅，，直观相识康养产业运营系统、服务模式，，深刻相识航空科技领域数字化转型实际蹊径。。通过沉浸式履历和互动互换，，让年轻干部对集团产业发展脉络有了进一步的意识，，为后续工作发展找准方向定位。。
成就汇报显担任，，注入发展动力。。成就汇报环节，，6个课题小组顺次讲话，，紧扣集团“5+7”战术布局，，从产业生态构建、运营模式优化、创新蹊径索求等关键维度，，系统出现课题调研成就与求实解决规划，，以鲜活思路、扎推广动彰显年轻干部的专业素养与责任担任，，为集团战术落地注入了强劲“青年智慧”。。
集团党委书记、董事长邓万明在总结讲话中，，从集团党委两全、人力资源部履职、干部小我成长三个维度，，对干部跟踪造就功效赐与了高度注定，，对年轻干部提出四点殷切进展：一要筑牢政治忠诚，，做信念坚定的“领略人”；二要磨炼过硬能力，，做善作善成的“实干家”；三要敢于担任作为，，做攻坚克难的“排头兵”；四要对峙严于律己，，做风格良好的“端正人”。。同时，，要求人力资源部要创新造就方式，，做干部造就的“引路人”。。
这次总结活动既是对年轻干部阶段性造就成就的检阅，，更是集团干部梯队建设的“加油站”。。下一步，，市城发集团将持续优化年轻干部造就系统，，聚焦精准赋能、强化实际历练，，不休美满成长平台、健全造就机制，，助力年轻干部早日挑大梁、担重任，，为集团产业升级与战术落地提供坚实人才保险。。