为精准对接市城发集团产业发展需要、、加快推动企业转型升级，，，近期，，，集团组织28名优良年轻干部，，，按课题方向组建6个专项调研小组，，，萦绕国企高质量发展、、新兴产业造就、、传统业务转型等关键领域发展一线深度调研。。目前各小组已全面进入实地走访与数据分析阶段，，，调研结论将于下月正式提交。。
本次调研紧扣集团产业发展示状，，，6个课题均直指企业转型过程中的主题难点与机缘点。。一是国企降本增效驱动高质量发展的战术钻研，，，聚焦集团成本管控与效力提升，，，旨在索求切合国企属性的精益化治理蹊径；；；二是低空经济产业生态构建与无人机利用场景开发钻研，，，结合集团在高端制作领域的布局，，，挖掘低空经济与现有业务的融合空间；；；三是数字经济赋能与传统业务转型蹊径索求，，，针对集团传统业务板块面对的市场挑战，，，钻研数字化工具对业务流程的重构规划；；；四是康养产业市场化运营与城市品牌建设钻研，，，依附集团在城市服务领域的资源优势，，，索求康养产业可持续运营模式；；；五是文旅产业融合创新与城市品牌塑造钻研，，，萦绕集团文旅项目布局，，，依附沪明合作，，，做大流量和品牌增值蹊径；；；六是房地产营销与城市更新协同蹊径钻研，，，结合城市发展规划，，，寻求城市职能升级的协同解法。。
下一步，，，集团将对年轻干部所带来的调研汇报进行整顿和分析，，，这将为集团制订转型发展战术、、优化产业布局提供关键数据支持与决策参考，，，助力集团在国企鼎新深入、、新兴产业布局、、传统业务升级的过程中抢占先机。。