近日 ，市城发集团以审计整改为抓手 ，聚焦代建项目治理提升 ，通过清单式治理细化工作、常态化督导压实责任、长效化机制防控风险等行动 ，推动代建项目出入情况整改工作落地见效 ，切实做好审计“下半篇文章”。
集团审计室凭据审计汇报细化整改工作清单 ，明确责任部门、责任人和实现时限 ，成立整改台账动态更新机制 ，确保工作有序推动。在整悔改程中 ，加强部门协同联动 ，形成工作合力 ，推动各项措施落实到位 ，切实提升代建项目治理水平。同时 ，将整改功效纳入年终绩效查核 ，通过查核激励推进责任落实 ，形成闭环治理 ，确保整改工作不走过场、获得实效。通过成立健全工作机制、优化流程 ，实现整改与日常治理有机结合 ，为代建项层次准运作提供有力保险。
下一步 ，集团将强化审计整改成就使用 ，系统梳理整改经验并转化为治理规范 ，持续提升代建项目治理质效 ，为集团持续稳重发展筑牢基础。