今年以来，市城发集团圆焦闲置资产高效利用，以问题为导向、、以创新为动力，打出一套“组合拳”，全面打响资产盘活攻坚战。。通过建机制、、优服务、、强招商等行动，资产运营效益持续提升，上半年新增租赁面积达3.07万平方米，为企业高质量发展注入强劲动力。。
一是强化组织引领，凝聚攻坚合力。。面对资产盘活过程中的诸多难题，集团成立“资产盘活”攻坚辅导小组，明确成员职责与攻坚指标，成立每月定期会商协调机制，实时破解部门协同壁垒等堵点问题，形成“高低联动、、齐抓共管”的高效推动格局。。同时，将资产盘活功效纳入查核系统，充分引发干部职工参加招商的积极性，为攻坚工作提供坚实组织保险。。
二是创新招商模式，拓宽盘活蹊径。。集团构建“线上+线下+内外联动”的多元招商系统，让闲置资产“活”起来。。线上依附官网、、58同城、、抖音等全媒体矩阵颁布招租信息，为重点资产定制招商视频与推文，结合运营商发展短信及彩铃推广，扩大宣传辐射领域； ；线下在多点布局横幅、、楼体告白，电梯告白等多种宣传物料，拓宽招商宣传覆盖面； ；同时，自动“走出去”，组织招商专班人员别离走访市工商联、、市私营企业协会等单元，进行精准推介。。
三是执行分类施策，提升资产价值。。尝试“分类分级治理”准则，针对分歧资产个性精准施策，同步推动“一项目一战术”增值创效打算。。通过矫捷使用“化整为零”宰割出租、、差距化招商等多元方式，高效提升资产盘活效力。。同时，以“主力店先行”战术强化聚客效应，形成“以点带面”的辐射效应，激活周边资产价值。。针对老旧资产硬件短板，两全专项维修资金发展修理刷新，全面提升资产品质与市场竞争力。。
下一步，市城发集团将持续深入资产盘活行动，通过专业化团队建设、、数字化平台赋能、、跨资源协同联动，让闲置资产转化为发展优势，为城市经济活力提升贡献国企力量。。