近年来，市城发集团审计室萦绕企业战术部署，以“强行列、、提质量、、促整改”为主线，通过美满审计机制、、创新工作步骤、、强化协同联动等行动，全面提升审计监督效力，为集团合规经营与高质量发展提供坚实保险。。
一是规范流程治理，夯实审计基础。。集团严格落实审计质量“性命线”要求，从源头规范审计流程，通过科学制订年度打算，明确工作重点工作，分类整顿与严格审查工作草稿，强化档案与数据治理，确保审计全过程齐全规范。。
二是深入整改使用，构建长效机制。。针对审计发现问题，执行“清单化+常态化”整改治理。。成立整改台账并尝试销号制度，明确责任主体与实现时限，通过定期“回头看”预防整改“走过场”。。将整改功效与绩效查核挂钩，实现“审后要整改、、要查究、、要使用”的闭环治理。。
三是强化协同联动，构建监督系统。。成立“高低贯通、、内外协同”的审计工作机制：一方面严格落实上级审计要求，对市国资委、、审计部门署的专项审计急剧响应，确保资料报送实时正确 ；另一方面结合管帐师事务所发展经交易绩查核审计，引入第三方视角提升监督客观性。。
下一步，市城发集团将持续强化审计行列建设，推动审计监督与企业治理深度融合，为国有资产保值增值与集团战术落地提供更强支持。。