5月29日 ，，，市城发集团党委副书记、、、总经理庄赞鹏主持召开降本增效攻坚工作专题推动会 ，，，总结1-5月工作 ，，，分析存在问题 ，，，部署下阶段工作。集团副总经理杨小峰、、、吴潘隆 ，，，东南设计集团执行董事刘维东及降本增效攻坚战争指挥部整个成员参与会议。
会上 ，，，文旅集团、、、城服集团、、、物资集团、、、东南设计集团别离作互换讲话 ，，，其余部室及权属企业作书面汇报 ，，，庄赞鹏全面总结了集团今年以来降本增效攻坚工作 ，，，并萦绕降本、、、增效、、、管控及协同四大维度提出了具体要求。
一、、、多维发力拓市场 ，，，增效行动引发增永活力。一是地产板块以“好屋子”理念为引领 ，，，深度符合市场需要 ，，，同步推动政策性去化 ，，，加快资产盘活；二是全力打造明易网平台 ，，，强化数字化赋能；三是积极布局低空经济 ，，，抢占新兴产业高地；四是明确康养项目“光大百龄帮”定位 ，，，美满民生服务产业链。通过多领域协同突破 ，，，全方位挖掘市场增长潜力。
二、、、对标先进优结构 ，，，降本行动聚焦发展主业。一是集团以“瘦身强体”为指标 ，，，全面优化业务结构 ，，，通过剥离非主题业务 ，，，集中资源深耕主业 ，，，提升运营效能；二是对标行业先进企业利润率 ，，，深刻分析成本差距 ，，，针对性制订精密化管控与赏罚制度；三是积极践行“走出去、、、请进来”战术 ，，，学习借鉴外部优良经验 ，，，推动成本治理系统迭代升级 ，，，确保降本增效落到实处。
三、、、全链管控提质效 ，，，闭环治理强化风险防控。管控环节对峙全性命周期治理理念。事前做实做细规划经营 ，，，创新激励机制 ，，，深入项目可行性钻研与动态跟踪；事中依附第三方公正平台 ，，，严格执行监察法式 ，，，确保业务流程规范通明；过后成立“复盘”机制 ，，，充分阐扬审计监督作用 ，，，强化对权属企业经营功效进行分析与领导 ，，，形成闭环治理 ，，，有效防备经营风险。
四、、、制度先行促协同 ，，，凝聚合力开释发展效力。在协同机制建设上 ，，，集团着力构建高效合作系统。明确部室与权属企业职责天堑 ，，，激励权属企业自动拓展市场 ，，，同时平衡好 “红军、、、蓝军”角色关系 ，，，通过美满制度保险 ，，，推动内部资源共享、、、优势互补 ，，，形成高低联动、、、协同共进优良局面 ，，，为集团降本增效攻坚工作提供坚实支持。