5月16日，，市城发集团召开高质量发展规划编制工作启动会。�；嵋橛筛弊芫硌钚》逯鞒郑�，集团各权属企业有关人员及编制单元代表参会，，聚焦“十四五”规划深入与高质量发展蹊径发展钻研。
会上，，编制单元福建省蓝图监理征询有限公司萦绕规划编制布景、、、总体思路及框架内容作具体汇报。规划以“高质量发展”“新质出产力”为主题，，紧扣国务院国资委“四个必须”领导准则及市国资委工作要求，，定位“福建省一流城市建设运营服务商”，，构建涵盖构筑设计施工、、、文旅康养、、、智慧城市服务等七大主业的“4+3”产业布局，，同步提出治理构架优化、、、组织管控升级等保险支持措施。
杨小峰对编制工作作出总体部署，，强调规划编制需紧扣 “统领性、、、融合性、、、可达性、、、创新性”要求，，聚焦三方面重点：：一要因地制宜、、、突破创新，，安身集团“城市建设主力军、、、民生服务保险者、、、国企转型领跑者、、、产业发展推动者”四大职能，，结合“中国绿都”生态优势与区域战术定位，，经营差距化发展蹊径；；二要谋实指标工作，，萦绕“到2030年资产规模稳重增长、、、交易收入多元拓展，，到2035年形成产业生态协同、、、治理系统高效”的阶段性指标，，细化构筑设计施工全产业链升级、、、文旅康养品牌塑造、、、智慧城市平台拓展等七大主业落地行动；；三要压实工作责任，，依照“前期资料网络、、、规划思路形成、、、全业务链调研、、、初稿拟定、、、定见征集与批改、、、专家评审”六阶段推动，，确保各环节衔接缜密、、、成就求实可行。
高质量发展规划是集团突破产业结构瓶颈、、、提升市场化竞争力的关键抓手。下一步，，市城发集团将以规划为引领，，凝聚各方力量、、、强化责任落实，，确保如期形成兼具战术性、、、实操性的规划成就，，为实现“省内一流城市建设运营服务商”指标奠定坚实基础。