为切实贯彻落实党中央整治大局主义为基层减负的决策部署和省委、、市委工作要求，，市城发集团纪委精准锚定企业经营治理工作中的难点与堵点，，以一套全方位、、多档次的减负“组合拳”，，为党员干部卸下大局主义的“重负”，，激活干事创业“动能”。。。
一是会议“瘦身”，，提升效能。。。集团党委率先垂范，，优化会议铺排，，将党委会和中层干部工作例会召开频率由每周一次调整为每两周一次，，集团班子工作例会和董事会、、总经理办公会归并召开，，削减会议频次，，让党员干部占有更多功夫和精力处置现实工作；；严格把控会议时长，，要求参会人员讲话扼要简要、、直击重点，，预防冗长繁琐的汇报，，有效提升会议效能，，推动各项工作得以高效发展。。。
二是信息“整容”，，精准传递。。。针对工作群过多、、信息繁芜的情况，，发展微信工作群专项整治行动，，对现有工作群进行全面详细梳理，，精简归并反复、、低效群组，，经过严格梳理和筛选，，在保险工作的基础上，，集团本部各职能部（室）最终保留1个业务工作微信群，，有效预防基层干部被海量信息滋扰，，确保工作互换越发高效有序，，重要信息可能实时、、正确通报，，一线专业技术干部可能更专一于专业技术工作自身。。。
三是调研“求实”，，切近基层。。。集团辅导班子扭转传统工作方式，，选取“四不两直”调研法，，深刻构筑工地、、酒店驻地一线与员工发展面对面互换，，倾听一线党员干部职工心声，，网络真实诉求；；对于经营一线工作人员反映问题，，能现场解决的当场解决，，不能当场解决的，，成立问题台账，，持续跟踪督办；；严格节制要求二、、三级企业上报的资料数量，，坚定杜绝多头反复报资料景象，，切实减轻基层干部案牍工作职守。。。