2024年，，市城发集团将审计整改工作作为推进集团高质量发展的重要抓手，，积极推动揭示问题和解决问题相统一，，进一步提升审计监督质效�！�
一是抓好内部整改，，督促整改落实�！�针对审计发现问题，，深刻分解问题本原，，尝试“清单化”或“台账式”治理，，提出可操作性整改措施，，明确整改责任，，加大跟踪督促整改力度，，提高审计整改率，，提升企业风险防控和治理水平�！�
二是落实长效机制，，强化成就使用�！�对于审计发现问题，，不定期组织“回头看”，，预防虚伪、、、迟延整改，，确保问题整改无遗漏、、、无死角，，并将整改功效纳入年终绩效查核领域，，将审计成就与组织的经营治理、、、内部节制微风险防备等工作相结合，，实现成就共用�！�
三是加强两全经营，，深入持久整改�！�对于未能实时彻底整改到位必要持久整改的问题，，实时精准把握整改进展情况，，进一步加大力度、、、加快进度，，针对难点堵点，，当真分析症结，，逐一化解，，强力攻坚突破，，推动整改工作持续走深走实�！�
下阶段，，市城发集团持续秉持严谨、、、求实的工作态度，，不休提升审计质量和服务水平，，为集团持续稳重发展提供有力的支持和保险�！�