为进一步加强安全出产、消防安全治理，，切实做好安全出产各项工作，，1月13日，，市城发集团召开2025年安全出产和消防工作暨第一季度防备重特大出产安全变乱会议。会议由集团党委副书记、总经理、安委会主任邓万明主持，，集团辅导班子成员，，集团各部室（项目部）、各权属企业掌管人参会。
会议首先由集团副总经理梁俏通报了近期习近平总书记关于安全出产重要批示心灵、全省安全出产工作暨省当局第一季度防备重特大出产安全变乱视频会议及市当局第一季度防备重特大出产安全变乱会议署要求。最后，，邓万明对集团下阶段安全出产工作提出具体工作要求。
邓万明强调，，要时刻绷紧安全出产之弦，，落实三年安全出产行动。一是安全意识上提升。加强安全出产、消防安全大局意识，，要履职到位、责任到位，，落实“一岗双责、党政同责、失责追责”；深入安全出产、消防安全治本攻坚三年行动，，推动安全监管尺度化系统建设。要有厚植为民安全情怀。通过安全出产变乱典型案例，，深刻分解变乱原因和露出的问题，，采取针对性措施加强安全防备，，用情怀为他人着想、为企业着想。要提升安全出产能力，，变乱隐患不断刻刻，，杜绝幸运生理和麻木大意的思想，，要使用好智能化、数字化等综合管控措施。二是要在防备上始终发力。以防为先，，集团各权属企业、各项目部重要掌管人要带头行动，，要加大力度发展全覆盖隐患排查工作，，杜绝大局主义，，凭据各行业个性及季节个性做针对性隐患排查工作，，选取多元化的查抄方式如：：“四不两直”“明察暗访”“交叉监管”“回头看”等方式使用，，要严格执行排查、隐患、整改、责任“四个清单”治理，，确保隐患闭环整改。三是责任上始终要抓好落实。“实”字当头，，“干”字为先，，敢于担任。真正做到疑神疑鬼、真抓实干。从担任上着手，，解决“不敢干”的问题；从思想上破解“不愿干”的问题；从能力上着手，，解决“干不好”的问题。
在各人的共同致力下，，2024年集团总体安全出产局势总体不变，，要持续坚韧提升，，维持思想上的复苏，，将安全出产、消防安全工作落到实处，，始终维持集团安全出产不变的态势，，为集团高质量发展夯实基础。