1月6日，，市城发集团党委副书记、、、总经理邓万明深刻成本节制部进行调研领导，，强调成本节制部工作的重要性，，并明确将来工作方向。 。。
在调研过程中，，邓万明首先与部门人员就部门当前重要工作问题进行充分互换，，具体相识了当前工作发展情况以及将来工作打算，，充分注定了成本节制部在集团发展中所作出的贡献，，并强调了成本节制工作对于集团持续健康发展的重要性。 。。
针对下阶段工作，，邓万明提出了具体工作要求：一是扭转工作风格，，在其位谋其政。 。。国企职工应有大局意识、、、担肆意识，，要切实推广好自己岗位职责，，做到在其位谋其政；要加强学习，，不休提升自己的专业素养和履职能力，，以越发饱满的周到和越发求实的风格投入到工作中去。 。。二是美满工作流程，，做好制度建设。 。。制度建设是保险成本节制工作有效进行的基础。 。。要求成本节制部要结合集团现实情况，，不休美满和优化成本节制有关的规章制度和流程。 。。要确保制度的科学性和可操作性，，让每一位员工都能明确自己的职责和权限，，从而越发高效地实现工作工作。 。。同时，，要加强制度执行情况的监督和查抄，，确保各项制度得到有效落实，，做到有章可循，，有制可依。 。。三是加强成本把控，，打好降本增效攻坚战。 。。成本节制是企业治理的重要环节，，直接关系到企业的经济效益和市场竞争力；要进一步细化成本节制措施，，加强成本把控，，确保每个项目、、、每个环节的成本都可能得到有效节制；要加强与其他部门沟通协调，，形成工作合力，，共同推动成本节制工作再上新台阶。 。。