为深刻贯彻党的二十大和二十届二中、、、三中全会心灵，以及习近平总书记在福建调查时的重要讲话心灵，市城投园林公司提前部署，积极经营2025年新发展、、、新思路、、、新指标�！！�。
一是提效能，推进信息共享和协同工作�！！�。充分利用新中大OA平台，实现无纸化办公，提高工作效能；；；结合新中大OA平台，将预算治理和成本节制进行线上审核约束，正的确时发现现实出入和预算差距，实时发现问题并采取措施进行调整，合理节制成本支出，实时进行成本效益分析�！！�。
二是攻难题，持续发展应收账款清收工作�！！�。切实构建应收账款齐全清收系统，事前防控、、、事中跟进、、、过后催讨，有效预防更多应收账款产生，防备经营风险和财政风险，削减坏账损失，预防国有资产流失�！！�。
三是促发展，强化苗木基地养护治理工作�！！�。强化养护治理工作，采取“日巡、、、周评、、、月查核、、、季度传递”等方式进行查核治理；；；按细则尝试养护尺度及有关考评法子，成立养护查抄小组，采取项目查抄全覆盖�！！�。格氏栲苗木基地造就可用的精品苗木，深刻调研市场需要以及各园林景观工程的现实必要，精心筛选出拥有优良发展潜力和市场远景的苗木种类，产生直接效益，削减苗圃养护及人为成本和项目苗木采购成本�！！�。